Wenn Ihnen alles über den Kopf wächst,

GREIFEN WIR IHNEN UNTER DIE ARME. 

 Was wir besonders gut können: Die richtigen Fragen stellen. Und dann hören wir zu. Denn wie Ihr Unternehmen funktioniert, das wissen Sie selbst am besten. Deshalb entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen anwendbare Konzepte und Lösungsansätze – ganz nah an Ihren Strukturen, Prozessen und Zukunftsplänen. Als international tätiges Beratungsunternehmen arbeiten wir ausschließlich erfolgsbasiert und lassen uns an Zielvereinbarungen messen, nicht an überteuerten Tagessätzen. Mit Lexcon bekommen Sie jenen Impuls, der alles zum Laufen bringt. Hand drauf. 

Wir machen keine zu großen Versprechen.

WIR LÖSEN SIE LIEBER EIN.

Sie sind einzigartig – in allen Belangen. Sehr gut. Wir auch. Denn unser Ansatz, unser Vorgehen und unser Versprechen machen Lexcon ebenfalls außergewöhnlich. Wir analysieren, konzeptionieren und begleiten aktiv kleine und mittelständische Unternehmen aus allen Bereichen von Industrie, Handel und produzierendem Gewerbe. Dabei bringen wir genügend Erfahrungen und Know-how mit, um sagen zu können: In welchen Schwierigkeiten auch immer Sie stecken, wir reißen Sie raus. Wir schaffen neue Perspektiven und einen nachhaltigen Mehrwert, erschließen neue Potenziale und stärken nachhaltig Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Mit innovativen Lösungen. Die einzigartig sind. 

FINANZEN & CONTROLLING 

Wo geht eigentlich das ganze Geld hin? Tja, das fragen wir uns wohl alle von Zeit zu Zeit. Antworten darauf finden wir für Sie im Zuge unserer umfassenden Betreuung im Kompetenzbereich Finanzen und Controlling. Ob Unternehmensgründung oder Rentabilitätsanalyse, ob Kosteneinsparung, Finanzierungskonzepte oder Investorensuche: Mit uns zu arbeiten, zahlt sich aus.

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MARKETING & VERTRIEB 

Ihre Positionierung sollte vor allem eines sein: strategisch klug. Damit das der Fall ist, stehen wir Ihnen bei der Produktstrategie, Preismanagement und Marketingkonzept unterstützend zur Seite. Neukundengewinnung, Vertriebsplanung und Key Account Management sind bei uns ebenfalls in guten Händen. Wir packen es an und bringen die Dinge ins Rollen.
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EINKAUF & LOGISTIK

Den Überblick zu behalten und Einsparungsmöglichkeiten zu finden, ist eine Herausforderung. Bevor Sie die Hand vor Augen nicht mehr sehen, werfen wir einen Blick auf die  Beschaffungsstrategien und Risikomanagement, auf Lieferantenauswahl und Warengruppenmanagement. Wir entwickeln sinnvolle Konzepte für Ihre Distribution und organisieren Ihre Logistik.

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PRODUKTION & QUALITÄT

Qualität kommt vor Quantität, sagt man gern, aber ganz ehrlich: Wenn es um Verkaufszahlen geht, hätten wir alle gern auch Quantität vorzuweisen. Damit Ihre Produktionsabläufe reibungslos funktionieren, kümmern wir uns um Prozessoptimierung und Produktionssteuerung, um Anlaufkonzepte und Frühwarnsysteme. Das optimiert sowohl Qualität als auch Quantität – und zwar im Handumdrehen.

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MANAGEMENT & ORGANISATION

Wettbewerbsfähig werden und bleiben, ist die Devise. Und das will gut organisiert sein. Wir sind Ihr Partner für Reorganisation und Neuausrichtung. Prozess- und Projektmanagement ist unser Handwerkszeug, mit dem wir Sie bei der Strategiefindung, Zielumsetzung und Umsatzsteigerung unterstützen. Mit unserer Hilfe bekommen Sie schnell wieder die Oberhand.

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Unsere Kunden holen uns, damit wir ein bestimmtes Problem lösen und sind dann positiv überrascht, wenn wir die wahren Ursachen aufdecken und unerwartet viel in unterschiedlichen Bereichen bewirken.

Alexander Schnöll
Managing Partner
LEXCON Group

Wir retten alles, was zu retten ist.

UND ALLES ANDERE AUCH.

Wenn ein Unternehmen Beratung benötigt, ist das oft eine komplexe Angelegenheit,

für die man Wissen aus verschiedenen Bereichen anwenden muss. Unsere Kompetenz konzentriert sich nicht nur auf die Kerngebiete, sondern wir geben Antworten auf Ihre individuellen Fragen. Das kann in Form von Coaching und Training, Hilfestellung beim Erschließen neuer Märkte oder Unterstützung bei der Digitalisierung geschehen. Nehmen wir die Sache in die Hand! 

KRISENBEWÄLTIGUNG

Sie wissen vielleicht gar nicht genau, was schiefläuft – nur dass es so ist. „Wenn ich so weitermache, kann ich in einem Jahr den Laden schließen“, hören wir oft, doch in welchem Bereich das Problem eigentlich liegt, ist unklar. Noch. Denn wir finden es heraus. Wir durchleuchten die Schwierigkeiten und den Grund dafür, beschäftigen uns mit dem Ist-Stand und erarbeiten für Sie eine umfassende Analyse – anhand derer wir konkrete Lösungen ableiten. Und zwar Lösungen, die auch wirklich umsetzbar sind – für Sie selbst und Ihre Mitarbeiter. So bewältigen wir die Krise gemeinsam.

NEUAUSRICHTUNG

Als Betrachter, Feedbackgeber und Sparringpartner sind wir Ihre Begleiter bei der Definition eines Firmenleitbilds und der Entwicklung einer geeigneten Strategie für mehr Profit. Wir zeigen neue Wege auf und erarbeiten für Ihre Mitarbeiter Möglichkeiten der Identifikation und Motivation. Menschen machen Unternehmen erfolgreich – und wenn alle an einen Strang ziehen, kommen Sie schneller ans Ziel. Unser Veränderungsmanagement bezieht deshalb Ihre Mitarbeiter mit ein. Unser Restrukturierungs- und Turnaround-Management umfasst die akute Krisenbewältigung ebenso wie die profitable Neuausrichtung des Unternehmens. 

WACHSTUM

Auf zu neuen Abenteuern! Wir geben Ihnen Rückendeckung. Bei der Planung, Entwicklung und Herstellung sowie der globalen Vermarktung von Produkten und Dienstleistungen stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Innovationen sind die treibende Kraft für den Erfolg Ihres Unternehmens – und wir sind in der Lage, Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken zu identifizieren. Wir entwickeln eine individuelle Strategie, mit der Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern können sowie neue Märkte erschließen und neue Kunden gewinnen können. Hand drauf. 

DIGITALISIERUNG

Ganz oben auf der Digitalisierungsagenda stehen Produktion und Fertigung sowie Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement. Aber auch in anderen Bereiche wie Einkauf, Vertrieb und Verwaltung ist die Digitalisierung auf dem Vormarsch. Damit Sie wettbewerbsfähig bleiben, helfen wir Ihnen mit einem ganzheitlichen Leitfaden bei der digitalen Transformation. Wir zeigen Ihnen, welche Schritte Sie auf dem Weg zu Industrie 4.0 gehen sollten, und definieren gemeinsam mit Ihnen Ihre digitale Strategie sowie den idealen Zeitplan. Denn eins sollten Sie bei der Digitalisierung auf keinen Fall tun: zu lange warten. 

INTERIMSMANAGEMENT

Krisenzeiten sind Chancenzeiten: Wir überbrücken. Wenn Sie eine Engstelle haben, haben wir die richtige Interimslösung. Kurzfristig, flexibel und effizient garantieren wir Hilfe bei Personal- oder Know-how Engpässen. Unsere Interimsmanager sind hochqualifiziert, sofort handlungsfähig und umsetzungsstark. Ihre Arbeit ist ergebnisorientiert, die Kosten dafür bleiben transparent und kalkulierbar. Zudem bieten wir Ihnen eine einfache Vertragsbeziehung mit einer flexiblen Beendigungsfrist. Unser Interimsmanagement ist keine Notlösung, sondern ein echter Rückhalt. 

COACHING UND TRAINING

Wenn ein Motor nicht mehr anspringt, weil die Batterie leer ist, holt man sich Starthilfe. Für berufliche Probleme sind wir der zündende Funken von außen. Wir coachen einzelne Fach- und Führungskräfte sowie Teams funktionsübergreifend. Unser Einzelcoaching umfasst Fachthemen sowie berufliche Weiterentwicklung. In Teamcoachings werden festgefahrene Gruppenstrukturen und Verhaltensmuster aufgebrochen. Die Trainingsinhalte sind praxisnah und mit Anwendungs- und Übungsbeispielen abgerundet. Das neue Wissen können Sie sofort und nachhaltig in Ihrem Arbeitsalltag anwenden. 

MIT UNS LÄUFT'S WIEDER.

Unabhängig davon, in welcher Branche Sie tätig sind.

Als kleines oder mittleres Unternehmen sind Sie bei uns richtig - und wir können Ihnen in allen Belangen weiterhelfen. Die übergeordneten Mechanismen und Strategien, die eine Firma erfolgreich machen, greifen in allen Branchen. Deshalb widmen wir uns Ihren Schwierigkeiten mit viel Erfahrung und Engagement. Damit Sie wieder Fuß fassen, reichen wir Ihnen gerne die Hand.

Wenn man an einer Stellschraube dreht, hat das Auswirkungen auf alle Bereiche. Deshalb benötigen wir auch immer all unsere Kompetenzen, um eine Gesamtoptimierung zu erreichen.

Roland Wallmannsberger
Managing Partner LEXCON Group

Sie geben uns einen Vertrauensvorschuss.

UND DER MACHT SICH BEZAHLT.

Hand aufs Herz: Sie denken bei Unternehmensberatung doch auch an Besserwisser, die mit vorgefertigten Konzepten ankommen und sich nur bereichern wollen. Das können wir verstehen. Und entkräften können wir es auch: Wir haben eine Vorgehensweise, die einzigartig ist. Zuerst arbeiten wir für Sie. Zuerst zeigen wir Ihnen, wie es funktionieren kann. Zuerst bringen wir Ergebnisse. Und befähigen zudem Ihre Mitarbeiter, in Zukunft alle Lösungen selbst unabhängig von uns umzusetzen. Erst dann bezahlen Sie uns. Klingt fair? Ist es auch. Dafür stehen wir mit unserem Wort. Und unserem Handschlag. Mehr zur Lexcon 

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Informationen zum Versandverfahren sowie zu Ihren Widerrufsmöglichkeiten erhalten Sie im Impressum.

Lassen Sie den Kopf nicht hängen,

LASSEN SIE SICH LIEBER UNTER DIE ARME GREIFEN.

Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns, wir freuen uns darauf, Ihr Unternehmen gemeinsam mit Ihnen auf Kurs zu bringen. 

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